Japon

Longtemps réfractaire aux externes du fait de la culture de l'emploi à vie, le marché est tiré par une pénurie de main-d'œuvre critique et l'urgence de la transformation numérique.

• Dynamique du marché : C'est un marché de pénurie. Contrairement à la Chine (vitesse) ou Taïwan (succession), le Japon recrute des managers de transition pour combler le manque de talents locaux qualifiés capables de piloter le changement dans des structures rigides.
• Moteurs clés (Drivers) :
  • Transformation Numérique (DX) : Les entreprises japonaises (Keiretsu) sont en retard sur la digitalisation. Elles recrutent massivement des CIOs et chefs de projet externes pour moderniser des systèmes hérités (legacy systems) obsolètes.
  • Internationalisation & M&A : Les grands groupes japonais acquièrent des sociétés à l'étranger pour chercher la croissance qui n'existe plus au Japon. Ils ont besoin de managers de transition biculturels pour gérer l'intégration post-fusion (PMI).
  • Crise démographique : Avec une population active en chute libre, les entreprises ne trouvent plus de successeurs en interne pour les postes de direction, ouvrant la porte aux cadres externes expérimentés (souvent des retraités actifs ou des experts étrangers).
• Secteurs porteurs :
  • Technologie & IT : Cybersécurité, intégration ERP (SAP) et migration Cloud.
  • Industrie Pharmaceutique & MedTech : Secteur très dynamique dû au vieillissement de la population ; fort besoin en affaires réglementaires et lancements produits.
  • Énergies Renouvelables : Projets éoliens et hydrogène nécessitant une expertise internationale introuvable localement.

Pour le recrutement accéléré de cadres supérieurs au Japon ou de managers de transition, vous pouvez contacter Gilles Debry qui possède une expérience approfondie des entreprises japonaises

‍

‍