Directeur Général de transition

La mission d’un directeur général « manager detransition » consiste à prendre temporairement la direction d’uneentreprise pour piloter un changement stratégique, gérer une crise ou assurerune continuité managériale. Il intervient avec un mandat clair, des objectifsprécis et une forte exigence de résultats.

Exemples d’objectifs de lamission :

•  Stabiliserl’entreprise en période de turbulence ou d’incertitude

• Piloter une transformation (restructuration, fusion, réorientation stratégique)

• Remplacerun dirigeant absent ou démissionnaire

• Améliorer la performance opérationnelle dans un délai court

• Préparer la reprise par un dirigeant pérenne

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Responsabilités clés (selon les contextes et les besoins) :

•  Diagnostic stratégique rapide : audit flash360° pour comprendre les enjeux, les risques et les leviers

• Définition d’un plan d’actionopérationnel : priorisation des mesures à impact rapide

• Pilotage des fonctions clés :finance, RH, production, commercial, achats, supply chain

• Conduite du changement :mobilisation des équipes, communication interne, gestion des résistances

• Reporting aux actionnaires :transparence, indicateurs de performance, suivi des objectifs

• Mandat social : assumer unmandat social avec un contrat spécifique

Durée et rythme :

• Missions généralement de 6 à 18mois

• Rythme soutenu, avec uneexigence de résultats mesurables dès les premières semaines

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