Directeur Achats de Transition : Protégez votre Marge et Sécurisez vos Flux

Transformez vos Achats en levier de performance immédiat

Dans un contexte économique marqué par la volatilité des matières premières et l'inflation, la fonction Achats n'est plus seulement une fonction support : c'est le garant de votre rentabilité. Emerton Leadership met à votre disposition des Managers de Transition Achats (CPO, Directeurs Achats, Responsables Sourcing) prêts à intervenir pour optimiser vos dépenses et fiabiliser votre chaîne d'approvisionnement.

Pourquoi mobiliser un Manager Achats maintenant ?

L'intervention d'un expert externe est souvent déclenchée par trois urgences :

1. Programme de Réduction des Coûts ("Cost Killing")

Nos managers auditent vos dépenses (Directes et Indirectes) pour identifier les gisements d'économies rapides. Ils lancent et pilotent des appels d'offres (RFP) compétitifs, rationalisent le panel fournisseurs et renégocient les contrats cadres pour améliorer votre marge opérationnelle.

2. Gestion de Crise & Risque Fournisseur

Face à une défaillance de la chaîne logistique ou à une hausse brutale des tarifs, notre Directeur Achats de Transition intervient pour sécuriser les flux entrants, trouver des sources alternatives (double sourcing) et gérer les litiges commerciaux complexes.

3. Transformation & Digitalisation des Achats

De la mise en place d'un ERP Achats (SAP Ariba, Coupa) à l'intégration des critères RSE (Achats Responsables), nos experts structurent votre département pour le rendre plus agile et conforme aux nouvelles normes réglementaires.

Notre pool d'Experts Achats

Nous couvrons l'ensemble du spectre des dépenses de l'entreprise :

• Directeur des Achats Groupe (CPO) : Pour définir la politique achat globale et manager des équipes internationales.
• Manager Achats Directs (Production) : Expert en matières premières, composants électroniques, chimie ou sous-traitance industrielle.
• Manager Achats Indirects (Hors Production) : Spécialiste des catégories IT, Prestations Intellectuelles, Flotte automobile, Facility Management et Marketing (souvent la source d'économies la plus rapide).
• Chef de Projet Sourcing : Pour les projets de relocalisation ou d'ouverture de nouveaux marchés fournisseurs (LCC sourcing).

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