Directeur général par intérim

Contexte et objectifs:

Le rôle d'un PDG par intérim est de prendre temporairement la direction d'une entreprise afin d'orienter le changement stratégique, de gérer une crise ou d'assurer la continuité managériale. Ils sont dotés d'un mandat clair, d'objectifs spécifiques et d'une forte focalisation sur les résultats.

Exemples d'objectifs de mission :

• Stabiliser l'entreprise en période de turbulence ou d'incertitude

• Mener une transformation (restructuration, fusion, réorientation stratégique)

• Remplacer un cadre absent ou démissionnaire

• Améliorer les performances opérationnelles en peu de temps

• Préparer le rachat par un cadre permanent

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Principales responsabilités (en fonction du contexte et des besoins) :

• Diagnostic stratégique rapide : audit flash à 360° pour comprendre les défis, les risques et les leviers

• Définition d'un plan d'action opérationnel : priorisation des mesures à impact rapide

• Gestion des fonctions clés : finances, ressources humaines, production, ventes, achats, chaîne d'approvisionnement

• Gestion du changement : mobilisation des équipes, communication interne, gestion de la résistance

• Rapports aux actionnaires : transparence, indicateurs de performance, suivi des objectifs

• Siège social : assumer un siège social avec un contrat spécifique

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Durée et rythme :

• Les missions durent généralement de 6 à 18 mois

• Rythme rapide, avec exigence de résultats mesurables dès les premières semaines

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Compétences requises :

• Un leadership solide et une capacité à unir les gens

• Expérience multisectorielle et multiculturelle

• Maîtrise des environnements complexes ou de crise

• Solides capacités d'analyse, de synthèse et de prise de décision rapide

• Résilience et neutralité émotionnelle

• Excellentes compétences en communication avec un large éventail de publics

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