Fonctions

Le champ d'application du management de transition couvre toutes les fonctions de l’entreprise et intervient dans des contextes de transformation, de crise ou de croissance rapide, en plus du remplacement temporaire d’un dirigeant indisponible.

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On peut illustrer les principaux domaines et situations où le management de transition est utilisé, soit en regardant les fonctions concernées, soit les situations typiques impliquant parfois plusieurs fonctions en transition. Il faut noter que dans chacun de ces cas, le manager de transition intervient soit dans un rôle « line » dans l’organigramme, soit en mode projet dans un rôle de pilotage « transverse » en appui de la structure existante.

Domaines d'intervention

‍(exemples)

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Direction générale

Gestion stratégique et opérationnelle de projets à enjeux élevés de toutes sortes, etc.

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Finances

Restructuration financière, optimisation des coûts, gestion des crises budgétaires, etc.

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Ressources humaines‍

Gestion des conflits, HR reorganization, post-merger support, etc.

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Opérations et logistique‍

Amélioration des performances, réorganisation des flux de travail, gestion de projets industriels, etc.

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Systèmes d'information‍

Remplacement de DSI, gestion de projets informatiques critiques, cybersécurité, etc.

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Achats et supply chain‍

Renégociation de contrats, optimisation des processus d'approvisionnement, assistance après la fusion, etc.

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Commercial/ Marketing

Refonte de l’organisation, accompagnement au développement à l’international ou sur de nouveaux marchés

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Situations d'intervention

(exemples)

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Crises internes ou externes‍

Défaillance managériale, perte de contrôle, restructuration urgente, etc.

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Transformation organisationnelle‍

Fusions et acquisitions, changement de modèle économique, numérisation, etc.

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Croissance rapide‍

Structuration de l'équipe, process implementation, development support, etc.

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Amélioration des performances‍

Réduction des coûts, optimisation des ressources, développement des compétences, etc.

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Vacance de poste stratégique ‍

Départ imprévu, congé de longue durée, transition entre deux dirigeants, etc.

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