Fonctions
Le champ d'application du management de transition couvre toutes les fonctions de l’entreprise et intervient dans des contextes de transformation, de crise ou de croissance rapide, en plus du remplacement temporaire d’un dirigeant indisponible.
On peut illustrer les principaux domaines et situations où le management de transition est utilisé, soit en regardant les fonctions concernées, soit les situations typiques impliquant parfois plusieurs fonctions en transition. Il faut noter que dans chacun de ces cas, le manager de transition intervient soit dans un rôle « line » dans l’organigramme, soit en mode projet dans un rôle de pilotage « transverse » en appui de la structure existante.
Domaines d'intervention
(exemples)
Direction générale
Gestion stratégique et opérationnelle de projets à enjeux élevés de toutes sortes, etc.
Finances
Restructuration financière, optimisation des coûts, gestion des crises budgétaires, etc.
Ressources humaines
Gestion des conflits, HR reorganization, post-merger support, etc.
Opérations et logistique
Amélioration des performances, réorganisation des flux de travail, gestion de projets industriels, etc.
Systèmes d'information
Remplacement de DSI, gestion de projets informatiques critiques, cybersécurité, etc.
Achats et supply chain
Renégociation de contrats, optimisation des processus d'approvisionnement, assistance après la fusion, etc.
Commercial/ Marketing
Refonte de l’organisation, accompagnement au développement à l’international ou sur de nouveaux marchés
Situations d'intervention
(exemples)
Crises internes ou externes
Défaillance managériale, perte de contrôle, restructuration urgente, etc.
Transformation organisationnelle
Fusions et acquisitions, changement de modèle économique, numérisation, etc.
Croissance rapide
Structuration de l'équipe, process implementation, development support, etc.
Amélioration des performances
Réduction des coûts, optimisation des ressources, développement des compétences, etc.
Vacance de poste stratégique
Départ imprévu, congé de longue durée, transition entre deux dirigeants, etc.
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