DSI de Transition & IT Interim Manager

Dans un environnement technologique en mutation constante, la gouvernance de votre système d'information (SI) ne souffre aucune approximation. Qu'il s'agisse de redresser un projet ERP en difficulté, de faire face à une cyberattaque ou de remplacer un DSI au pied levé, le Manager de Transition IT (IT Interim Manager) est le levier de sécurité et de performance immédiate.

Chez Emerton Leadership, nous déployons des Directeurs des Systèmes d'Information (DSI) et des CTO de transition hautement qualifiés pour sécuriser vos infrastructures et piloter vos projets stratégiques.

Quand faire appel à un DSI de Transition ?

Le recours à un IT Interim Manager intervient souvent dans des contextes critiques où l'attente n'est pas une option. Nos clients sollicitent nos experts pour :

• Gestion de Crise Cyber & Sécurité : Réaction immédiate suite à une cyberattaque (Ransomware), audit de vulnérabilité et durcissement des politiques de sécurité (RSSI de transition).
• Sauvetage de Projets IT (Project Rescue) : Reprise en main de projets ERP (SAP, Microsoft Dynamics, Oracle) ou CRM en dérive budgétaire ou calendaire.
• Gap Management (Intérim Cadre) : Remplacement temporaire d'un DSI, CTO ou Directeur des Études parti précipitamment, assurant la continuité de service.
• Transformation Digitale & Cloud : Pilotage de la migration vers le Cloud (AWS, Azure), mise en place de méthodes Agiles/DevOps ou digitalisation des processus métiers.
• Carve-out & Fusion (M&A) : Séparation des systèmes d'information (Détourage) ou intégration IT post-acquisition.

Les Compétences de nos IT Interim Managers

Nous sélectionnons des profils séniors (15 à 25 ans d'expérience) ayant déjà occupé des postes de CIO ou CTO dans des contextes internationaux ou ETI/Grands Groupes. Ils interviennent sur :

1. La Stratégie & La Gouvernance

• Élaboration du Schéma Directeur SI aligné sur la stratégie business.
• Optimisation des budgets IT (OPEX/CAPEX) et rationalisation des coûts.
• Management des équipes techniques internes et externes.

2. Le Pilotage de Projets Complexes

• Direction de programmes de transformation (ERP, Data, Digital Workplace).
• Gestion du changement auprès des utilisateurs finaux.
• Pilotage des prestataires et éditeurs (ESN, intégrateurs).

3. La Sécurité & La Conformité

• Mise en conformité RGPD (GDPR).
• Plan de Reprise d'Activité (PRA) et Plan de Continuité d'Activité (PCA).
• Gestion des risques informatiques.

‍