
Espagne
Management de transition en Espagne
Emerton Leadership dispose d'une très forte expérience de l'Espagne et d'un pool très qualifié de dirigeant
Historiquement considérée comme une solution de « remplacement d'urgence » ou similaire à du personnel temporaire, elle est en train de devenir rapidement un outil stratégique pour gestion du changement. Le marché a connu une croissance à deux chiffres depuis la période post-COVID, les entreprises ayant pris conscience de la valeur des structures de coûts flexibles et de l'accès immédiat à l'expertise.
Les besoins en Espagne se concentrent sur les transformations structurelles plutôt que sur la simple « gestion des écarts ».
- Restructuration et redressement : Très demandé, notamment dans le secteur industriel.
- Professionnalisation des PME familiales : Il s'agit d'une spécificité espagnole majeure. De nombreuses entreprises familiales embauchent des managers de transition pour préparer la relève générationnelle, professionnaliser le comité exécutif ou préparer une vente (M&A).
- Transformation numérique : Forte demande de DSI et de CTO intérimaires pour diriger la modernisation de l'infrastructure.
Les principaux secteurs faisant l'objet de demandes de gestion intérimaire sont les suivants :
- L'industrie (Automobile, alimentation et boissons) : le cœur du marché.
- Santé/Pharmacie : Une forte croissance.
- Technologie/informatique : La pénurie de talents locaux entraîne le recours à des experts externes.
- Tourisme/Hôtellerie : Gestion de crise et optimisation des actifs.
- Fonctions les plus demandées :
- Directeur général (PDG)
- Directeur financier (CFO) — souvent pour la gestion de trésorerie ou le refinancement.
- Directeur des opérations/de la chaîne d'approvisionnement
- Directeur des ressources humaines (souvent pour les plans de licenciement), connu sous le nom de ICI en Espagne).
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