Management de Transition au Nigeria

Le Management de Transition au Nigeria a évolué : il ne s'agit plus seulement de remplacer un expatrié au pied levé. C'est devenu une nécessité stratégique pour naviguer la volatilité du Naira, combler les vides laissés par la fuite des talents, ou piloter la transformation digitale dans l'écosystème Tech de Lagos.

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La demande pour des dirigeants de transition est alimentée par trois facteurs :

1. Le Phénomène "Japa" (Fuite des Cerveaux) :L'émigration massive des cadres qualifiés ("Japa" en argot local) crée des vacances soudaines aux postes de direction. Les entreprises font appel à des managers de transition pour combler ces vides instantanément et assurer la continuité des opérations pendant qu'elles cherchent des successeurs pérennes.
2. La Volatilité des Devises (FX) & la Finance :Face aux fluctuations du Naira, le DAF de Transition (CFO) est le rôle le plus crucial. Les groupes ont besoin d'experts capables de gérer l'exposition au change, de renégocier la dette et d'optimiser le besoin en fonds de roulement (BFR) dans un contexte inflationniste.
3. Le "Local Content" & l'Indigénisation :Dans les secteurs comme le Pétrole & Gaz, les régulations du NCDMB sont strictes. Nous fournissons des managers capables non seulement de diriger, mais aussi de mettre en œuvre des plans de transfert de compétences pour former les futurs leaders locaux, assurant ainsi votre conformité réglementaire.

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Rôles fréquents des managers de transition au Nigeria :

DAF de Transition (CFO)

Directeur d'Usine / Plant Manager

CTO / CTO

Directeur Général (Country Manager)

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