Intégration et redressement d’une société récemment acquise
Nécessité pour le nouveau repreneur de rétablir rapidement l’équilibre financier, de voir ses procédures appliquées par cette nouvelle structure, en préservant la motivation du personnel et le fonds de commerce
Context & Objectives
• Acquisition, à la barre du Tribunal de Commerce, d’une société de distribution française par un Groupe européen coté
• Culture traditionnelle, organisation fonctionnant sur des habitudes avec une capacité faible à la remise en cause
• Nécessité pour le nouveau repreneur de rétablir rapidement l’équilibre financier, de voir ses procédures appliquées par cette nouvelle structure, en préservant la motivation du personnel et le fonds de commerce
Mission
Restaurer au plus vite l’équilibre financier et doter l’entreprise d’une organisation performante pour en assurer le développement
Results
En dix-huit mois, un manager spécialisé dans le retournementa permis à la société de rétablir un résultat positif et de refondrel’organisation pour assurer le développement attendu par l’actionnaire. La« mise sous tension » de l’organisation, nécessaire pour insuffler lechangement, a été réalisée sans crise et s’est appuyée sur les responsablesclés partageant la nouvelle vision.