Management de Transition en Roumanie : sécurisation et transformation des opérations

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Management de Transition en Roumanie

Nous intervenons là dans des situations à forts enjeux.

• Retournement (Turnaround) : Rétablir la rentabilité et renégocier la dette.
• Direction Industrielle : Optimiser les processus de fabrication dans un contexte de nearshoring.
• Management de Relais : Remplacer au pied levé un DG, DAF ou DRH pour assurer la continuité des affaires.

Les principaux domaines d'intervention

1. Gestion de Crise & Restructuration

Les DAF de transition (CFO) et Managers de Retournement maîtrisent parfaitement le cadre légal roumain (Loi 85/2014) et la gestion des relations bancaires locales. Nous aidons les entreprises à pivoter de la perte vers la profitabilité en rationalisant les coûts sans sacrifier la qualité opérationnelle.

2. Excellence Opérationnelle & Industrielle

Les Directeurs d'Usine et COO de transition apportent une expertise lourde (automobile, aéronautique, textile) pour redresser la productivité, gérer les transferts de lignes de production ou implémenter les standards Qualité/HSE exigés par les sièges sociaux européens.

3. Transformation Digitale & ERP

Les DSI de transition pilotent les migrations complexes (SAP, Microsoft Dynamics), renforcent la cybersécurité et intègrent l'IA pour moderniser vos processus administratifs et logistiques.

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