Europe

Le Management de Transition (ou Interim Management) consiste à confier provisoirement les rênes d'une direction ou d'un projet stratégique à un dirigeant externe ultra-expérimenté.

• Objectif : Résoudre une crise, combler une vacance urgente, ou piloter une transformation complexe (M&A, digital, restructuration).

• La différence clé : Contrairement au conseil (qui recommande) ou à l'intérim cadre classique (qui remplace), le manager de transition est un "faiseur" doté d'un mandat opérationnel et décisionnel.

Le marché européen est en croissance structurelle, considéré désormais comme un outil de gestion agile plutôt qu'un simple recours d'urgence.

• Croissance et Moteurs : Le marché continue de croître (environ +5 à 7% par an selon les zones). Les principaux moteurs en 2025 sont la transformation digitale (IA, ERP), les enjeux ESG/RSE, et les restructurations industrielles dues au contexte économique.
• Secteurs dominants :
  • Industrie : Reste le premier client (automobile, mécanique, pharma), concentrant près de 50% des missions.
  • Services & Tech : En forte progression.
• Fonctions les plus demandées :
  1. Direction Générale & Opérations : Pour le redressement ou la gestion de crise.
  2. Finance (DAF de transition) : Très forte demande pour gérer la trésorerie ou des LBO.
  3. RH (DRH) : Pour les plans sociaux ou la gestion du dialogue social.
  4. DSI / Digital : En hausse constante pour piloter la cybersécurité et l'IA.

Le marché s'intermédie de plus en plus.

• Les "Pure Players" : Cabinets spécialisés uniquement dans la transition (ex: Valtus, X-PM, Emerton Leadership, EIM). Ils offrent un encadrement méthodologique fort (un Directeur de Mission épaule le manager).

• Les Cabinets de Recrutement / Executive Search : Grandes firmes (Michael Page, Robert Walters, Robert Half) ayant ouvert des divisions "Interim Management".

• Les Plateformes d'Indépendants

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